Sonho Grande. Este livro é uma leitura inteligente para investidores e empreendedores.
Portanto, este livro ensina as valiosas lições aprendidas pelos 3 empresários mais bem-sucedidos da história do Brasil: Jorge Paulo Lemann, Beto Sicupira e Marcel Telles.
Nesse sentido, este é um livro para empresários e todos os interessados em economia, investimento e empreendedorismo.
AmBev, Burger King, Ketchup Heinz, Banco Garantia, GP Investimentos, Stone, Ifood, Lojas Americanas...
Você sabe o que essas empresas têm em comum?
São empresas investidas por Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles ou Beto Sicupira.
Nesse caso, algumas dessas empresas foram construídas do zero ou adquiridas por três pessoas.
Tudo isso feito com cuidado, fazendo de Jorge Paul Lehman o homem mais rico do Brasil há algum tempo.
Este livro não é apenas um curso sobre empreendedorismo e gestão, mas também um curso sobre a vida e os valores na vida pública e pessoal.
Publicado em 2013 pela autora Cristiane Correa, o livro conta a trajetória de carreira dos 3 empresários brasileiros: Jorge Paulo Lemann e Marcel Thales (Marcel Telles) e Beto Sicupira.
A história é dividida em 18 capítulos e um total de 264 páginas.
Portanto, Sonho Grande tem uma boa imagem do modelo de gestão adotado pelo trio, que revolucionou o mercado e transformou com sucesso sua ideia original em um dos maiores impérios bilionários dos últimos 4 anos.
Então, este livro traça a ascensão desses empresários, desde seu trabalho inicial como corretores da bolsa em São Paulo até a aquisição da Heinz por US $ 28 bilhões em 2013 com o apoio de Warren Buffett.
São conselheiros da 3G Capital há 40 anos.
Este trabalho é adequado para qualquer pessoa interessada em mudar o nível de organização com base na visão de algumas das pessoas mais bem-sucedidas do país e do mundo.
É possível aprender excelentes lições e aplicá-las em sua jornada empreendedora para alcançar resultados surpreendentes.
Além disso, é para você que quer conquistar a tão sonhada independência financeira, algo muito necessário.
Nesse caso, as lições aprendidas são valiosas para investidores, executivos e qualquer pessoa que queira construir uma cultura de sucesso em sua organização.
Então, o autor destilou a filosofia empresarial de "recrutar pessoas talentosas, nomear as pessoas por seus méritos e compartilhar o sucesso".
Portanto, usando essa estrutura simples, eles estabeleceram o Garantia, o maior banco de investimento do Brasil, e a GP Investimentos, uma empresa de private equity líder na América Latina, e transformaram a aquisição de uma cervejaria brasileira em falência na maior cervejaria do mundo, AB InBev.
Nesse sentido, foco, responsabilidade, frugalidade e falta de hierarquia são o DNA de cada organização que eles estabelecem ou controlam.
Então, essas ideias de negócios foram aperfeiçoadas no Garantia, banco de investimentos fundado por três sócios na década de 1970 (3G significa três do Garantia).
Portanto, eles tentaram modelar o melhor negócio de banco de investimento do setor na época: Goldman Sachs (EUA).
Então, a estrutura que eles estabeleceram no Garantia e na parceria pré-IPO com o Goldman Sachs tem muitas características, baixos salários, grandes bônus baseados em desempenho, ao invés de estabilidade, e reciclam a renda dos melhores funcionários de volta para a empresa por meio da compra de ações.
Portanto, essa fórmula recompensa o desempenho, mantém os parceiros famintos e os impede de exibir sua riqueza.
Porém, admitem que se trata de uma verdadeira “panela de pressão”, um ambiente hostil para quem trabalha, não existem normas, não existem regras, e o mais importante é “ganhar dinheiro”.
Nesse sentido, durante os anos do Garantia, os sócios tornaram-se cada vez menos interessados em transações com títulos, passando a se concentrar mais em usar capital de banco de investimento para adquirir negócios.
Então, eles fecharam seu primeiro grande negócio com a varejista brasileira Lojas Americanas.
Quando assumiram a varejista, a missão de Sicupira era voltar. Ele imediatamente procurou um modelo para estudar, modelando o banco enquanto eles imitavam o Goldman Sachs.
Sicupira escreveu aos CEOs das 10 maiores varejistas do mundo para visitá-los e aprender com suas experiências.
Portanto, quando conheceram Sam Walton, o fundador do Wal-Mart em Bentonville, eles sabiam que haviam encontrado seu próprio modelo para varejistas:
"Atenção incomparável para manter os custos baixos e os requisitos exigentes dos gerentes para uma cultura de excelência."
Mais tarde, eles conseguiram novamente, revertendo a ferrovia brasileira, anteriormente estatal, e comprando o controle da cervejaria brasileira Brahma.
Esses acordos geraram confiança em trazer sua fórmula para o cenário global, consolidaram a indústria de cerveja no Brasil e, posteriormente, se fundiram com a belga Interbrew.
No livro será contado com mais detalhes e, com toda a certeza, você verá que vale a pena se esforçar para alcançar o seu sonho - e eu espero que seja grande!
Finalmente, enfatizo mais uma vez a leitura deste livro para todos aqueles que estão interessados em aumentar os sonhos e alcancá-los, afinal de contas:
"Sonhar grande dá o mesmo trabalho de sonhar pequeno, então vamos sonhar grande!".
É um trabalho completo, de leitura interessante e de muito aprendizado, tudo que um livro precisa!
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